新年采訪第三期，本期訪談主角：AirFilter項(xiàng)目組。

在2018年度評(píng)優(yōu)中，他們被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，他們?cè)?018年通過團(tuán)隊(duì)的努力，終于在7月份時(shí)AirFilter項(xiàng)目開發(fā)成功并且成功導(dǎo)入量產(chǎn)。Air Filter項(xiàng)目的成功開發(fā)，不僅給公司帶來了上千萬的銷售收入，還為后續(xù)公司大項(xiàng)目的開發(fā)起著很好的模范作用！

初識(shí)AirFilter

 是怎樣的一種際遇，讓我們初識(shí)Air Filter？來聽聽胡文飛的Air Filter故事：

“確切的說，Air Filter應(yīng)該叫HVAC Air Filter。我最早接觸Air filter是2016年3/4月份，當(dāng)時(shí)外貿(mào)銷售總監(jiān)Derrick與尤總美國拜訪客戶，在走訪市場(chǎng)的過程中，發(fā)現(xiàn)HVAC air filter產(chǎn)品在市場(chǎng)上有很大的出貨量。這對(duì)我們來說是一個(gè)好消息，市場(chǎng)機(jī)會(huì)稍縱即逝。尤總和姜總回國以后，立馬內(nèi)部召集了會(huì)議，要求內(nèi)部對(duì)HVAC air filter的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究，也就是那個(gè)時(shí)候開始逐步認(rèn)識(shí) HVAC Air Filter的。在開發(fā)AirFilter項(xiàng)目期間，對(duì)我和團(tuán)隊(duì)考驗(yàn)很多，比如第一次學(xué)會(huì)了上國外網(wǎng)站瀏覽產(chǎn)品信息；第一次用英文郵件與國外標(biāo)準(zhǔn)提交機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通；第一次網(wǎng)上在線操作用信用卡（美元）購買UL標(biāo)準(zhǔn)等等，而針對(duì)PPA客戶的項(xiàng)目組正式成立是在2017年12月4日，當(dāng)時(shí)確認(rèn)先從低等級(jí)MERV7、MERV8產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)，這也是公司第一次以項(xiàng)目制管理來推進(jìn)項(xiàng)目的開展?！?/span>

成功并非偶然

面對(duì)新項(xiàng)目的到來，Air Filter項(xiàng)目組成員迅調(diào)整好狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)成員間積極交流，配合默契。2017年12月4日召開第一次會(huì)議時(shí)，明確了團(tuán)隊(duì)成員的主要職責(zé)：

胡文飛-----負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的策劃

唐華------負(fù)責(zé)主要過濾材料的開發(fā)

鄭成英----負(fù)責(zé)包裝品的設(shè)計(jì)

劉亞平----負(fù)責(zé)紙框與包裝品的采購

周強(qiáng)----負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝的改進(jìn)

李全昌----負(fù)責(zé)測(cè)試系統(tǒng)的搭建與評(píng)估

沈群峰------負(fù)責(zé)樣品的試驗(yàn)與制作

楊凱---------負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)

2018年01月26日，MERV7 MERV8產(chǎn)品通過第三方LMS檢測(cè)，2018年04月，經(jīng)過多次刷價(jià)努力，實(shí)現(xiàn)客戶的成本要求。在2018年7月順利拿到客戶訂單并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)！從前期的項(xiàng)目準(zhǔn)備到最后的導(dǎo)入量產(chǎn)，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的努力都不可或缺，Air Filter項(xiàng)目組的成員就像一股麻繩，越擰越緊！

沒有萬全的準(zhǔn)備和百分百的努力，成功是遙不可及的！

當(dāng)困難來臨時(shí)，戰(zhàn)勝它

從項(xiàng)目成立開始，一路走來，并不容易。期間面臨最大的兩個(gè)困難：

1、核心過濾材料的開發(fā)   此類材料對(duì)于公司來說，屬于新材料；他們通過每周一會(huì)，對(duì)每周打樣材料的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與檢查，結(jié)合他們對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的解讀與理解，過濾機(jī)理的分析，測(cè)試系統(tǒng)的搭建與評(píng)估等等，最終新材料開發(fā)成功，并通過了第三方的測(cè)試。

2、產(chǎn)品成本的控制，因?yàn)楫a(chǎn)品是拋貨，運(yùn)費(fèi)占比較高，所以更需要各個(gè)成品做好各自的工作，將成本控制到最低。這個(gè)項(xiàng)目的刷價(jià)，不下于5次。這期間，他們改進(jìn)了鐵絲網(wǎng)的粗細(xì)，材料的克重，材料的復(fù)合工藝，紙框的材料選擇，膠水的克重等等，才最終讓價(jià)格能滿足客戶的預(yù)期。

                                辦法總比困難多，只要抓住了問題點(diǎn)對(duì)癥下藥，困難自會(huì)迎刃而解！

收獲

第一，在2018年中每個(gè)成員都付出了自己的一份努力，匯聚的團(tuán)隊(duì)力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一個(gè)人的孤軍奮戰(zhàn)；另外，堅(jiān)持很重要，面對(duì)目標(biāo)要有一份執(zhí)著和不達(dá)目的誓不罷休的精神！

第二，雖然Air Filter項(xiàng)目組是根據(jù)項(xiàng)目需要臨時(shí)搭建的，后面會(huì)有不同的項(xiàng)目，也可能有不同的團(tuán)隊(duì)。但是在團(tuán)隊(duì)中目標(biāo)一致最為重要，朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)，只有做到了“力出一孔，利出一孔”，才有團(tuán)隊(duì)的成功，才有個(gè)人的成功。

有一份耕耘才有一份收獲！